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山東聊城變壓器有限公司計劃在2013年建設(shè)兩座SH16(15)-10KV/0.4KV型號非晶合金變電站、11座35KV油浸式變壓器變電站和22座10KV干式變壓器變電站的20項工作,包括2013年5月檢修S11油浸式變壓器30項、2013年6月大修SCB10干式變壓器21項。山東聊城變壓器有限公司將創(chuàng)先爭優(yōu)融入電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等重點工作,緊緊圍繞關(guān)鍵業(yè)績指標抓創(chuàng)新、求突破,積極落實項目負責制和合同化管理;以“SH16(15)-10KV/0.4KV型號非晶合金變壓器”為主題,全面開展5項金牌工程,召開創(chuàng)先爭優(yōu)推進會,開展黨員“三亮”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)三年成果評審。
山東匯德公司2013年的研發(fā)費用有望在12年1500萬的基礎(chǔ)上巨幅增加到1.5億元,占其收入的大約8%,永昌的情況大致相當。主要變化是大量的試制材料和試驗設(shè)備可以“進入”研發(fā)費用。而2012年的實際會計核算工作中,以上費用仍然計入成本當中。值得關(guān)注的是,由于山東鼓勵自主創(chuàng)新的裝備制造企業(yè)申請研發(fā)費用抵稅,因此對12年以后的利潤核算會產(chǎn)生較大影響。
以人為本,誠實守信--山東聊城變壓器有限公司
山東聊城配電自動化主站系統(tǒng)分兩期建設(shè),一期重點完成配電SCADA、饋線自動化等配電自動化基本功能建設(shè),二期是在基本功能完備的基礎(chǔ)上,重點完成生產(chǎn)指揮平臺、主站系統(tǒng)擴展功能應(yīng)用、信息交互、配電仿真智能化應(yīng)用等高級分析功能建設(shè)。結(jié)合鄆城縣供電公司配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃,本期建設(shè)目標為:建成小型配電自動化主站系統(tǒng),完成核心區(qū)域配電網(wǎng)實時信息全覆蓋,進一步解決鄆城配網(wǎng)調(diào)度“盲調(diào)”問題。實現(xiàn)完整的配電SCADA功能和饋線自動化功能,能夠通過主站和終端的配合,實現(xiàn)故障檢測、故障區(qū)段的快速切除與非故障區(qū)段快速恢復供電。將城區(qū)供電可靠率、用戶電壓合格率提升至88.88%和88.5%。
作為第一個大型涉外工程,山東GMR項目的調(diào)試質(zhì)量至關(guān)重要。為確保工程質(zhì)量、保證工程進度,該項目的調(diào)試人員放棄了一切休假,頂著45度的高溫,一如既往地堅守在調(diào)試工地,奮力拼搏,攻堅克難。1月27日,在各專業(yè)的通力配合下,1號機組順利沖至3000轉(zhuǎn),順利實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。這是整個奧利薩邦在建二十多個電廠中首個完成該節(jié)點的項目。驕人的成績,贏得了參建各方的一致好評,樹立了良好的口碑。GMR集團主管薩胡·默翰激動地說“你們是真正的專家!”
2013年,線損工作按照“強化責任、夯實基礎(chǔ)、狠抓管理、注重實效”的工作思路,以線損理論計算為基礎(chǔ),管理降損為發(fā)力點,以基礎(chǔ)管理為重點,努力挖潛增效,確保實現(xiàn)公司降損工作目標,切實提升線損管理水平。努力實現(xiàn)公司技術(shù)線損合理、管理線損最小、綜合線損可控在控,在完成公司綜合線損率計劃指標的基礎(chǔ)上,確保完成公司降損“雙控”及管理“四分”目標,完成年度8.1%的線損指標,實現(xiàn)分區(qū)、分壓、分線、分臺區(qū)管理。
SH16(15)-10KV/0.4KV型號非晶合金變壓器過流保護動作,值班員如何處理?
什么規(guī)定SH16(15)-10KV/0.4KV型號非晶合金變壓器繞組溫升為65攝氏度?
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